Process Mining trifft auf Procurement

Anwendungen von Process-Mining-Methoden zur Messung von Ineffizienzen in Beschaffungs­prozessen

Beschaffungs­prozesse sind für Unter­nehmen von zentraler Bedeutung, auf der operativen Ebene jedoch wenig erforscht. Dies hat zur Folge, dass nicht bekannt ist, welche Probleme und Ineffizienzen in der konkreten Durchführung der Prozesse auftreten und wie sie ggf. verhindert werden können. In einem interdisziplinären Projekt des MAC erforschen Prof. Dr. Christoph Bode, Prof. Dr. Hartmut Höhleund Prof. Dr. Jana Rehse die Anwendung von neuartigen Process-Mining-Technologien im Einkauf und gehen dieser Frage nach.

Durch die Kombination von Methoden- und Domänenwissen sowie die enge Einbindung der Anwendungs­partner entstehen neue wissenschaft­liche Er­kenntnisse sowohl im Operations- als auch im Information-Systems-Bereich. Darüber hinaus zeigt sich ein konkreter Mehrwert der Forschungs­arbeiten für die beteiligten Unter­nehmen. In Zukunft sollen neben der Messung von Ineffizienzen auch beispielweise Compliance-Fragen oder lokale Unter­schiede zwischen Prozessen betrachtet werden.

Kürzlich hatten die ForscherInnen die Gelegenheit, die ersten Ergebnisse des Projekts sowie mögliche Anknüpfungs­punkte in der Automobilindustrie mit ManagerInnen des VW-Konzerns zu diskutieren. Konkrete nächste Schritte sind in Planung.

Über die Forschenden

Prof. Höhle hat kurze dunkle Haare und trägt ein dunkles Jacket, ein weißes Hemd und eine gestreifte Krawatte.

Prof. Hartmut Höhle ist Inhaber des Lehr­stuhls für Enterprise Systems an der Universität Mannheim und Leiter des MAC.

Prof. Bode hat kurze dunkle Haare und trägt ein weißes Hemd, ein dunkles Jacket und eine orangene Krawatte.

Prof. Dr. Christoph Bode ist Teil der Area Operations Management und beschäftigt sich mit dem Management von Lieferketten.

Prof. Rhese hat schulterlange blonde Haare und trägt eine Brille.

Prof. Dr. Jana Rebecca Rehse ist Junior­professorin für Management Analytics an der Universität Mannheim.