Führung

- Mara Brunner – Wenn der berufliche Erfolg in einem Unter­nehmen von „politischen Spielchen“ anstatt von Leistungen abhängt, dann fühlen sich Frauen häufiger fehl am Platz als Männer.

-Jonas Brammer & Christopher Voltz- Die Wahrnehmung gesellschaft­licher Einkommens­unter­schiede kann zur verstärkten Forderung nach starken Führungs­personen führen.

- Corinna Henne – Hohe Führungs­kräfte mit breiteren Mündern werden als fähiger bewertet und scheinen auch tatsächlich besonders erfolgreich zu sein.

- Melisa Yurdakul – Führungs­personen verhindern manchmal, dass sich talentierte MitarbeiterInnen mit ihrer Gruppe vernetzen, um ihre eigene Machtposition zu wahren.