Die Rolle von Gesellschaftern in Familienunternehmen

Prof. Dr. Michael Woywode (Uni Mannheim), Julius Dittmann (Titus), Michael Fuchs (Pepperl&Fuchs), Prof. Dr. Dario Müller, Dr. Christian-Titus Klaiber (Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen)

Fuchs-Festsaal, Schloss

Das Instituts für Mittelstandsforschung zeigt Erfolgsbeispiele bei der Rollenübernahme von Gesellschafter*innen von Familienunternehmen auf und diskutiert, welche Herausforderungen jeweils beachtet werden müssen.

Gesellschafterinnen und Gesellschafter von Familienunternehmen können viele Rollen einnehmen. Geschäftsführung, Aufsichtsrat oder Familienstiftung sind nur einige Möglichkeiten. Gesellschafter von Familien­unter­nehmen haben viele Möglichkeiten sich aktiv ins Unter­nehmen einzubringen. Neben der klassischen Nachfolge gibt es viele weitere Möglichkeiten einen aktiven Part im Unter­nehmen zu übernehmen. Mitglied eines Aufsichtsrates oder Beirats oder die Mitarbeit in der Familienstiftung sind nur zwei Beispiele, wie man die eigene Rolle im Unter­nehmen mit Leben füllen kann.

Nach einem Impulsvortrag von Professor Michael Woywode zeigen Julius Dittmann (Titus), Michael Fuchs (Pepperl&Fuchs), Prof. Dr. Dario Müller sowie Dr. Christian-Titus Klaiber (Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen) ihre eigene Rolle im Familien­unter­nehmen auf.

Die Veranstaltung ist Teil einer neuen Reihe mit dem Titel „Success Factor Family Business“. Weitere Veranstaltungen zu den Themen „Nachfolge“, „Werte“ und „Künstliche Intelligenz“ folgen in regelmäßigem Abstand.

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