Das Mannheimer Barockschloss und der Ehrenhof unter blauem Himmel.

Die Rolle von Gesellschaft­ern in Familien­unter­nehmen

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Prof. Dr. Michael Woywode (Uni Mannheim), Julius Dittmann (Titus), Michael Fuchs (Pepperl&Fuchs), Prof. Dr. Dario Müller, Dr. Christian-Titus Klaiber (Friedrichshafener Institut für Familien­unter­nehmen)

Fuchs-Festsaal, Schloss

Das Instituts für Mittelstandsforschung zeigt Erfolgsbeispiele bei der Rollenübernahme von Gesellschafter*innen von Familien­unter­nehmen auf und diskutiert, welche Herausforderungen jeweils beachtet werden müssen.

Gesellschaft­erinnen und Gesellschafter von Familien­unter­nehmen können viele Rollen einnehmen. Geschäfts­führung, Aufsichtsrat oder Familienstiftung sind nur einige Möglichkeiten. Gesellschafter von Familien­unter­nehmen haben viele Möglichkeiten sich aktiv ins Unter­nehmen einzubringen. Neben der klassischen Nachfolge gibt es viele weitere Möglichkeiten einen aktiven Part im Unter­nehmen zu übernehmen. Mitglied eines Aufsichtsrates oder Beirats oder die Mitarbeit in der Familienstiftung sind nur zwei Beispiele, wie man die eigene Rolle im Unter­nehmen mit Leben füllen kann.

Nach einem Impulsvortrag von Professor Michael Woywode zeigen Julius Dittmann (Titus), Michael Fuchs (Pepperl&Fuchs), Prof. Dr. Dario Müller sowie Dr. Christian-Titus Klaiber (Friedrichshafener Institut für Familien­unter­nehmen) ihre eigene Rolle im Familien­unter­nehmen auf.

Die Veranstaltung ist Teil einer neuen Reihe mit dem Titel „Success Factor Family Business“. Weitere Veranstaltungen zu den Themen „Nachfolge“, „Werte“ und „Künstliche Intelligenz“ folgen in regelmäßigem Abstand.

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