Culture goes start-up ist ein Kurs für Kulturschaffende aus allen Bereichen der Kultur, die eine Geschäftsidee samt Geschäftsplan entwickeln wollen. In diesem Kurs wirst du dein eigenes Produkt oder deine eigene Dienstleistung entwerfen und im Idealfall am Ende ein Start-up-Unternehmen in der Frühphase haben. Der Kurs startet ganz am Anfang des Entwicklungsprozesses einer Geschäftsidee.
Alle Projektideen, die in diesem Kurs entwickelt werden, werden als umsetzbare Projekte betrachtet. Es geht also nicht darum, „Spielprojekte“ zu entwickeln, sondern um Projekte, die nach Ende des Kurses weitergeführt werden können.
Von uns kannst du ein engagiertes und kontinuierliches Feedback erwarten, um euer Projekt voranzubringen. Wir werden dir bei Bedarf Partner*innen aus unserem Netzwerk vorstellen, die dir helfen können, dein Projekt weiterzuentwickeln und zu wachsen. Weiterhin kannst du dein Netzwerk in die deutsche Start-up Szene und darüber hinaus erweitern und von (kulturellen) Entrepreneur*innen lernen. Schließlich bemühen wir uns, eine Atmosphäre zu schaffen, die Raum für die Entwicklung von Neuem zulässt.
Bist du bereit für eine Herausforderung? Bist du bereit für die Entwicklung einer Geschäftsidee in Teamarbeit, was viel Spaß macht und aufregend ist, aber auch Hingabe und Engagement erfordert? Bist du bereit für eine echte Start-up-Reise? Dann ist Culture goes start-up die perfekte Wahl für dich. Komm zu uns und registriere dich hier!
Teilnahmegebühr: 200 Euro.
Der Großteil der Arbeit, die für die Entwicklung deines eigenen Projektes erforderlich ist, findet im Team und zwischen den Sitzungen statt. Du hast mit deinem Team jeweils zwei bis drei Wochen Zeit, um dein Projekt und das zugehörige Geschäftsmodell zu überdenken und weiterzuentwickeln. Jede Sitzung startet mit einem kurzen Update über den Fortschritt eures Projektes. Wir werden dir Input und Feedback geben, um eure Idee voranzubringen und eure Fortschritte zu bewerten.
Wir werden nicht immer die gesamte angegebene Zeit der einzelnen Sitzungen benötigen. Dies hängt u. a. davon ab, wie viele Personen tatsächlich an dem Kurs teilnehmen und wie viele Fragen es während der Sitzungen gibt.
Es ist außerdem nicht erforderlich, dass jede*r an jeder Sitzung teilnimmt. Da wir im Team arbeiten könnt ihr euch gegenseitig auf den aktuellen Stand bringen. Die Anwesenheit zum ersten Termin ist allerdings obligatorisch, da wir da den Kurs erklären und die Einteilung der Teams vornehmen. Weiterhin sollte in jeder Sitzung jedes Team (wenn auch nicht jede einzelne Person) vertreten sein. Und natürlich gilt, dass der Lerneffekt umso größer ist, je mehr Sitzungen du besuchst.
Sitzung Nr. | Datum | Uhrzeit | Raum |
---|---|---|---|
Sitzung 1 | 13.09.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 2 | 27.09.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 3 | 11.10.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 4 | 25.10.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 5 | 08.11.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 6 | 22.11.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 7 | 06.12.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
Sitzung 8 | 13.12.2024 | 10–13 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben. |
13.09.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Erstellt in euren Teams eine lange Liste von Start-up-Ideen (ca. 50). Leitfragen für diese Liste sind:
Reduziert die lange Liste auf eine kurze Liste mit den 3 vielversprechendsten Problemen und deren möglichen Lösungen.
Inhalte Präsentation zu Beginn von Sitzung 2
27.09.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Präsentation zu Beginn von Sitzung 3
11.10.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Präsentation zu Beginn von Sitzung 4
25.10.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Inhalte Präsentation zu Beginn von Sitzung 5:
08.11.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Weiterführende Literatur
22.11.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Weiterführende Literatur
Aufgaben
Inhalte Präsentation zu Beginn von Sitzung 7
06.12.2024 | 10–15 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Aufgaben
13.12.2024 | 10–13 Uhr | Raum wird noch bekannt gegeben
Blank, S., & Dorf, B. (2012). The startup owner's manual: The step-by-step guide for building a great company. Pescadero, Calif.: K & S Ranch Publ.
Maurya, A. (2016). Scaling lean: Mastering the key metrics for startup growth. London: Portfolio Penguin.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2013). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. New York: Wiley & Sons
Ries, E. (2011). The lean startup: How constant innovation creates radically successful businesses. London: Portfolio Penguin.
Weitere Materialien
Stanford University's Entrepreneurship Corner (Vorlesungen, Referenten)
Materialien von Steve Blank (Präsentationen/Videos, Start-up Werkzeuge)
Alle Kursmaterialien (Folien der Vorlesungsteile des Kurses) werden dir zur Verfügung gestellt.
Haben wir dein Interesse geweckt? Dann registriere dich hier für unseren Culture goes Start-up-Kurs.