Logo der Universität Mannheim
Suchen
Barrierefreiheit
Intranet
DE / EN
Eine KI-generierte Grafik, die aus vier Kacheln besteht. In einem sehr bunten und abstrakten Stil ist eine städtische Skyline zu sehen, in der die Mannheimer Wahrzeichen eingebettet sind, wie der Wasserturm, der Fernsehturm, das Schloss und der Victoria-Turm.
Bild: TransforMA/UC Graphics

TransforMA

Verbund­projekt der Hochschule Mannheim und der Universität Mannheim

TransforMA: Technologie- und Wissenstransfer für die aktive Gestaltung von Transformations­prozessen

Mit dem Vorhaben „TransforMA – Technologie- und Wissenstransfer für die aktive Gestaltung von Transformations­prozessen“ positionieren sich die Hochschule Mannheim und die Universität Mannheim im Verbund als regionales Kompetenzzentrum für die Gestaltung von Transformations­prozessen.

Der technologisch-wissenschaft­liche Schwerpunkt sowie die Industrienähe der koordinierenden Hochschule Mannheim ergänzen sich dabei mit der sozial- und wirtschafts­wissenschaft­lichen Ausrichtung der Universität Mannheim, die insbesondere gesellschaft­liche und Nachhaltigkeits­perspektiven einbringt.

Ziel des ambitionierten Konzeptes beider Hochschulen ist es, den Technologie- und Wissenstransfer zu stärken, um in enger Kooperation mit den regionalen Anspruchs­gruppen aus Wirtschaft und Gesellschaft Transformations­bedarfe zu identifizieren und Transformations­prozesse zu gestalten.

Die Projektwebsite finden Sie hier.

Die Pressemitteilung der Universität Mannheim zum Verbund­projekt TransforMA finden Sie hier.

http://transfor-ma.de/news
Bild: Ali Badakhshan Rad
Einjähriges Bestehen von TransforMA

Im Januar fand das TransforMA-Jahresgespräch mit dem Projektträger VDI in der Hochschule statt. Die Projekt- und Hochschul­leitungen diskutierten mit der Vertreterin des Projektträgers die Fortschritte und Ergebnisse in den verschiedenen Handlungs­feldern.

mehr lesen

Die 5 Teil­projekte

Auf weißem Hintergrund ist in blau die Zahl "Eins" zu sehen.

Kommunikation

Transferrelevante Aktivitäten werden über einen gemeinsamen Newsroom mittels interner und externer Kommunikations­kanäle kommuniziert.

Eine jährliche Regionalkonferenz dient als Forum für den intensiven Austausch mit den Anspruchs­gruppen und verbindet die verschiedenen Teil­projekte.

Auf weißem Hintergrund ist in blau die Zahl "Zwei" zu sehen.

Kooperation

Über verschiedene Workshop-Formate, die Transformations-Skills mit und in allen Anspruchs­gruppen vermitteln, werden neue bedarfs­gerechte Formate für die Zusammenarbeit erprobt. Neben institutionellen und Firmenkooperationen bilden Campus-Community-Partnerships die Basis für eine wirklich gelebte Transfer-Kultur. Das Teil­projekt entwickelt dafür systematisch hilfreiche Formate und Methodologien. 

Auf weißem Hintergrund ist in blau die Zahl "Drei" zu sehen.

Technologie

Demonstratoren z. B. aus dem Bereich der Robotik bzw. der Künstlichen Intelligenz machen Technologien als Lösungs­ansätze für Transformations­prozesse begreifbar.

Die Entwicklung einer spezifischen Datenbank soll allen Anspruchs­gruppen ein leichtes Technologie- und Wissensscouting ermöglichen und so für einen niederschwelligen Zugang zu verfügbarem Wissen und Technologien an beiden Hochschulen sorgen. 

Auf weißem Hintergrund ist in blau die Zahl "Vier" zu sehen.

Wirkung und Wirksamkeit

Was ist relevant, damit Transformations­prozesse tatsächlich die gewünschten Ziele erreichen und unerwünschte Neben­wirkungen vermeiden? Mit einem Fokus auf Verantwortung und Nachhaltigkeit leistet es einen Beitrag, um Selbst­kompetenzen und Resilienz auf individueller Ebene zu stärken, indem es entsprechende Methodologien, Instrumentarien und Tools entwickelt und in einem Reallabor erprobt. Ein Teil­projekt zum Impact Entrepreneurship hilft bei der Umsetzung entsprechender Gründungs­projekte, die die Balance zwischen gesellschaft­lichen und wirtschaft­lichen Interessen anstreben. 

Auf weißem Hintergrund ist in blau die Zahl "Fünf" zu sehen.

Koordination und Evaluation

Professionelles Management aller Schnittstellen zum regionalen Innovations­system, Prozess­begleitung für transferrelevante Aktivitäten, Qualitätssicherung und Evaluation. 

Partner*innen

Die geplanten Maßnahmen richten sich an alle regionalen Anspruchs­gruppen und ermöglichen innovative Transformations­prozesse in einem breiten Umfeld. Hierzu werden verschiedene Partner*innen aus dem regionalen Innovations-Öko­system in die zukünftigen Maßnahmen involviert.

Dazu gehören u. a. Innovations- und Branchen­netzwerke als Multiplikatoren, Technologie- und Gründungs­zentren als Orte des gelebten Technologie- und Wissenstransfers sowie Bildungs­initiativen, die gesellschaft­liche Transformation mit dem Blick auf Bildungs­chancen betrachten.

Unser Ziel: Transformations­prozesse aktiv gestalten

TransforMA bündelt bestehende Transferaktivitäten und -netzwerk der beteiligten Hochschulen und nutzt sie als Katalysator für die Ausweitung der Verbindungen zwischen Hochschulen, Wirtschaft und Gesellschaft.

So wird Transfer zu einem gelebten, rekursiven Austauschprozess, der die großen Transformations­prozesse unserer Zeit aufgreift und sie aktiv gestalten hilft.

Kontakt

Um unsere Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies und speichern anonyme Nutzungs­daten. Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Datenschutz­erklärung.
Erlauben
Ablehnen

Tracking ist derzeit zugelassen.

Tracking nicht erlauben

Tracking ist derzeit nicht zugelassen.

Tracking erlauben